11月9日，東華大學(xué)內(nèi)控工作啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)在松江校區(qū)召開。學(xué)校內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、校長(zhǎng)蔣昌俊，內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員金海燕、劉春紅、邱高、李永智、陳革等校領(lǐng)導(dǎo)出席。會(huì)議由金海燕主持。各學(xué)院、部處主要負(fù)責(zé)人以及德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人李輝、總監(jiān)陳堅(jiān)及團(tuán)隊(duì)成員等與會(huì)。

（學(xué)校內(nèi)控工作啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)）

會(huì)上，蔣昌俊對(duì)做好學(xué)校內(nèi)控建設(shè)作動(dòng)員講話。他指出，要充分認(rèn)識(shí)開展內(nèi)控體系建設(shè)的重要性和必要性，實(shí)施內(nèi)部控制體系建設(shè)既是貫徹落實(shí)財(cái)政部、教育部工作部署的客觀需要，也是充分契合學(xué)校改革發(fā)展的內(nèi)在需求。要遵循學(xué)校內(nèi)控體系建設(shè)“降低風(fēng)險(xiǎn)，提高效能”的基本原則，在評(píng)估各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，通過制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升學(xué)校治理水平。圍繞落實(shí)內(nèi)控建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，蔣昌俊提出四點(diǎn)要求，一要更加注重協(xié)調(diào)配合，全面梳理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程，并運(yùn)用內(nèi)部控制基本方法，全面有效實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督；二要更加強(qiáng)調(diào)標(biāo)本兼治，不僅要消除表面上存在的問題，更要深入挖掘?qū)е聠栴}出現(xiàn)的原因，推動(dòng)形成長(zhǎng)效機(jī)制；三要更加立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不斷對(duì)學(xué)校內(nèi)控體系進(jìn)行修訂和完善，確保風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系的持續(xù)優(yōu)化；四要更加強(qiáng)調(diào)全員參與，實(shí)現(xiàn)從“要我內(nèi)控”到“我要內(nèi)控”的理念轉(zhuǎn)變。

（蔣昌俊校長(zhǎng)作動(dòng)員講話）

李永智對(duì)我校內(nèi)控體系建設(shè)的具體工作做出部署，他提出，在實(shí)施內(nèi)控體系建設(shè)過程中，各學(xué)院、部門要高度重視，主動(dòng)思考，積極發(fā)現(xiàn)、破解當(dāng)前制度體系、業(yè)務(wù)流程存在的薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸問題，建立科學(xué)合理、規(guī)范有效的制度體系。同時(shí)，在學(xué)校內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌部署下，相關(guān)部門要進(jìn)一步明確分工，積極協(xié)作，加強(qiáng)溝通，組織落實(shí)好各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，切實(shí)推動(dòng)學(xué)校內(nèi)控建設(shè)取得實(shí)效。

陳堅(jiān)代表德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所作專題培訓(xùn)，詳細(xì)介紹內(nèi)控的基礎(chǔ)知識(shí)、學(xué)校內(nèi)控建設(shè)整體框架以及具體方案。