11月9日，東華大學(xué)內(nèi)控工作啟動動員會在松江校區(qū)召開。學(xué)校內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、校長蔣昌俊，內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員金海燕、劉春紅、邱高、李永智、陳革等校領(lǐng)導(dǎo)出席。會議由金海燕主持。各學(xué)院、部處主要負責(zé)人以及德勤華永會計師事務(wù)所合伙人李輝、總監(jiān)陳堅及團隊成員等與會。

（學(xué)校內(nèi)控工作啟動動員會現(xiàn)場）

會上，蔣昌俊對做好學(xué)校內(nèi)控建設(shè)作動員講話。他指出，要充分認識開展內(nèi)控體系建設(shè)的重要性和必要性，實施內(nèi)部控制體系建設(shè)既是貫徹落實財政部、教育部工作部署的客觀需要，也是充分契合學(xué)校改革發(fā)展的內(nèi)在需求。要遵循學(xué)校內(nèi)控體系建設(shè)“降低風(fēng)險，提高效能”的基本原則，在評估各類經(jīng)濟活動業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，通過制定制度、實施措施和執(zhí)行程序，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升學(xué)校治理水平。圍繞落實內(nèi)控建設(shè)的各項任務(wù)，蔣昌俊提出四點要求，一要更加注重協(xié)調(diào)配合，全面梳理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程，并運用內(nèi)部控制基本方法，全面有效實施內(nèi)部監(jiān)督；二要更加強調(diào)標(biāo)本兼治，不僅要消除表面上存在的問題，更要深入挖掘?qū)е聠栴}出現(xiàn)的原因，推動形成長效機制；三要更加立足長遠發(fā)展，不斷對學(xué)校內(nèi)控體系進行修訂和完善，確保風(fēng)險管理與內(nèi)控體系的持續(xù)優(yōu)化；四要更加強調(diào)全員參與，實現(xiàn)從“要我內(nèi)控”到“我要內(nèi)控”的理念轉(zhuǎn)變。

（蔣昌俊校長作動員講話）

李永智對我校內(nèi)控體系建設(shè)的具體工作做出部署，他提出，在實施內(nèi)控體系建設(shè)過程中，各學(xué)院、部門要高度重視，主動思考，積極發(fā)現(xiàn)、破解當(dāng)前制度體系、業(yè)務(wù)流程存在的薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸問題，建立科學(xué)合理、規(guī)范有效的制度體系。同時，在學(xué)校內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌部署下，相關(guān)部門要進一步明確分工，積極協(xié)作，加強溝通，組織落實好各項建設(shè)任務(wù)，切實推動學(xué)校內(nèi)控建設(shè)取得實效。

陳堅代表德勤華永會計師事務(wù)所作專題培訓(xùn)，詳細介紹內(nèi)控的基礎(chǔ)知識、學(xué)校內(nèi)控建設(shè)整體框架以及具體方案。